因為價格我們放棄了不少的客戶，但是因為機(jī)床工作燈的品質(zhì)，我們贏得了更多的客戶，所以我們還是堅持自己的原則，便宜的東西無非就是減少成本，拆料次一點、工藝次一點、配置少一點、設(shè)計不合理一點、服務(wù)敷衍一點。表面上機(jī)床工作燈看似差不多其實相差甚遠(yuǎn)，用新服務(wù)我們每一位客戶！

    歐恩照明推行積分制管理，提高歐恩照明團(tuán)隊的活力，一切宗旨為客戶而服務(wù)，積分制的推行明顯提高了員工的效率，對客戶的問題的處理速度，服務(wù)水平更上一層樓，因為只要客戶滿意我們就會加分，與客戶相關(guān)事項迅速處理完加分，客戶滿意調(diào)查表得分情況加分，機(jī)床工作燈的產(chǎn)品品質(zhì)無異常加分、一切有益事件均可加分！這種現(xiàn)象讓我們歐恩從機(jī)床工作燈品質(zhì)與對客戶的服務(wù)水平在基礎(chǔ)上大大提升，當(dāng)然積分多是有獎勵的！

    客戶滿意，我們開心積分制管理在歐恩是一件非常成功的事情，對內(nèi)對外都非常成功，每季度的積分制快樂大會是對員工們的獎賞，快樂大會就是要快樂，獎品多多快樂多多，只為歐恩機(jī)床工作燈品質(zhì)越發(fā)完善，對客戶的服務(wù)水平一流！